BRAND ENERGY SPACE
StartUp Ukraine, первые шаги
Создание рынка доверия / параметры успеха
Все бизнесы сегодня в Украине являются стартапами, впрочем, как и вся Украина, никто не достиг точки глобального успеха. Кто-то ближе, кто-то дальше, но реального влияния на мир наши компании сегодня не оказывают. Подтверждением этому - отсутствие Украины на карте брендов, там, где фигурирует goodwill, нематериальный актив, характеризующий глобальный успех компании. Кстати, goodwill - параметр очень близкий к капитализации. В чём же проблема, где искать успех для Украины?
Сегодня, хочу поделиться двумя ключевыми параметрами, которые, на мой взгляд, способны обеспечить, не только влияние на экономические процессы, но и на динамику роста наших компаний, а как следствие, и лидерство.
Создание рынка доверия (Параметр успеха 1)
Успех в увеличении вкладов. Это касается прежде всего нематериальных активов. Реализация человеческого потенциала происходит только при росте доверия к владельцам и организатором бизнеса. Доверие - это тот элемент, без которого невозможно построить сколько-нибудь значимый проект. Именно поэтому, на постсоветском пространстве, до сих пор нет вторичного рынка акций, все торгуют в Лондоне, Ню Йорке, самая ближайшая к нам биржа находится в Варшаве. Доверие возникает только в случае изменения мотивации с "заработать любой ценой", к построению стабильного, долговременного успеха в максимально паритетных схемах взаимодействия. Обычно, такая схема называется win-win, "победитель-победитель". В противном случае, мы получаем ситуацию, когда каждый стремится работать на себя.
Создание "практической науки" (Параметр успеха 2)
Успех в увеличении инвестиций в R&D. Создание "практической науки" - это обязательное условие для того, чтобы обеспечить технологический прорыв в наших компаниях. Настоящее творчество заключается в том, чтобы создавать постоянно новое, то, что до сих пор не существовало в мире. Слова: дизайн, креатор, кратив у нас превратились в некое украшательство, относящееся более к рекламной сфере. Но зайдите в Google-переводчик и просто вбейте слова Design, или Creator, и посмотрите. Вы уведите следующий перевод, Design - Разрабатывать, Проектировать, Конструировать, Составлять план, Creator - Создатель, Творец, Автор, Разработчик, Бог! Дело именно в том, что проектирование может и должно коснуться всех сфер работы предприятия, проектировать можно буквально ВСЁ, от продуктов и брендов, до стратегии коммуникаций и лидерства. iPhon - это креатив, Tesla - это креатив, а Илон Маск - дизайнер, а дизайн - это инструмент изменений. Вот истинные смыслы R&D. Кстати, для общей информации, стандартный перевод R&D (Research & Development) - НИОКР ( Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы).
Сегодня, хочу поделиться двумя ключевыми параметрами, которые, на мой взгляд, способны обеспечить, не только влияние на экономические процессы, но и на динамику роста наших компаний, а как следствие, и лидерство.
Создание рынка доверия (Параметр успеха 1)
Успех в увеличении вкладов. Это касается прежде всего нематериальных активов. Реализация человеческого потенциала происходит только при росте доверия к владельцам и организатором бизнеса. Доверие - это тот элемент, без которого невозможно построить сколько-нибудь значимый проект. Именно поэтому, на постсоветском пространстве, до сих пор нет вторичного рынка акций, все торгуют в Лондоне, Ню Йорке, самая ближайшая к нам биржа находится в Варшаве. Доверие возникает только в случае изменения мотивации с "заработать любой ценой", к построению стабильного, долговременного успеха в максимально паритетных схемах взаимодействия. Обычно, такая схема называется win-win, "победитель-победитель". В противном случае, мы получаем ситуацию, когда каждый стремится работать на себя.
Создание "практической науки" (Параметр успеха 2)
Успех в увеличении инвестиций в R&D. Создание "практической науки" - это обязательное условие для того, чтобы обеспечить технологический прорыв в наших компаниях. Настоящее творчество заключается в том, чтобы создавать постоянно новое, то, что до сих пор не существовало в мире. Слова: дизайн, креатор, кратив у нас превратились в некое украшательство, относящееся более к рекламной сфере. Но зайдите в Google-переводчик и просто вбейте слова Design, или Creator, и посмотрите. Вы уведите следующий перевод, Design - Разрабатывать, Проектировать, Конструировать, Составлять план, Creator - Создатель, Творец, Автор, Разработчик, Бог! Дело именно в том, что проектирование может и должно коснуться всех сфер работы предприятия, проектировать можно буквально ВСЁ, от продуктов и брендов, до стратегии коммуникаций и лидерства. iPhon - это креатив, Tesla - это креатив, а Илон Маск - дизайнер, а дизайн - это инструмент изменений. Вот истинные смыслы R&D. Кстати, для общей информации, стандартный перевод R&D (Research & Development) - НИОКР ( Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы).
 |
 |
Нам нужны реальные и радикальные перемены. Косметические изменения, или полумеры нам только навредят. А пока, вместо того, чтобы менять рынки, создавать новое, новые продукты, новые технологии, новые бренды - мы продаем, в то время как продавать, особо то и нечего в нашей стране. То, что должно продаваться на глобальном рынке, нужно еще спроектировать, а затем произвести. Проектирование будущего должно выразиться в реальных MVP (minimum viable product), новых продуктах, продуктовых линейках, новых направлений бизнеса, стартапах, внутренних и внешних. Украина может иметь влияние только при запуске проектов, действующих на глобальном рынке. Для этого нам нужны новые идеи и смелость их внедрять. Мир меняют люди, их идеи и действующие проекты. Прибыль находится там, где есть сильная идея и настойчивость людей, которые её запускают, и которые не соглашаются с ничем иным кроме успеха.
- Какой мотив у вас?
- Зачем вам бизнес?
- Зачем реклама?
Если в мотивах нет лидерства, то оно и не придет. Лидерами не рождаются, лидерство это выбор, лидером может быть каждый, кто выбирает не остановится на полпути.
Антрепренёрство или новое лидерство
Первым шагом на пути к изменениям должен стать рост компетенций предпринимателей, и не столь принципиален размер их предприятий, это относится ко всем. Предприниматели Украины должны объединить науку и управленческий менеджмент. Почему? Потому что наука сама по себе без монетизации - ничего не значит, без практического применения технологических "ноу хау" - ничего не значит. С другой стороны, управление и продажи без науки, тоже мало что значат. Легко стать потребительским рынком для продажи импорта, или руками для воплощения чужих идей и внешних брендов, вместо того чтобы экспортировать свои технологии и создавать добавленную стоимость, произвести нечто в мире, что реализует тот невероятный потенциал, и не только Украины, а я бы сказал всей славянской нации. Понятно что Россия, или Белоруссия не реализованы в большей степени из-за наличия там диктатуры, двуличия власти и отсутствия ряда свобод, без которых предпринимательство просто умирает. Но в Украине есть свобода предпринимательства, на сегодня мы рай для запуска стартапов, нужно только это увидеть. Тот хаос в котором мы порой находимся в Украине, является ценой за свободу, в которой у нас есть верный шанс войти в новый этап своего развития. Мы должны перейти к тому, чтобы разбираться с приоритетами, устанавливать долгосрочные взаимовыгодные отношения, начать сотрудничать и строить настоящую новую Украину. Основной капитал страны не столько деньги, сколько группы людей, бизнес-команды, организованные особым образом, способные преодолевать все препятствия по достижению целей. Объединенные одной целью для производства продуктов и получения прибыли себе, стране и своему окружению, они способны изменить ситуацию в Украине и внести свой вклад в мировую копилку улучшения мира. Вопрос: Какую цену мы готовы платить за изменения, или чем расплачиваться за отсутствие таковых? Территориями, или жизнями? Нет ни какой золотой середины. Аденауэр хорошо сказал: "Пусть лучше у меня будет пол Германии, но целиком, нежели вся Германия но наполовину".
Подчинение успеху
В бизнесе должно появится ответственное партнёрство. На самом деле, деньги являются следствием наших верных решений и эффективного взаимодействия. Объединение усилий и разнородных компетенций - это рецепт успеха для команд будущего, а весь секрет заключается в том, что они должны появиться в настоящем, то есть уже. А это новый уровень доверия и новый уровень взаимодействия. Практически, это создание рынка доверия, о котором мы говорили выше и которого, до сих пор, еще не было в Украине. Попадание в цель не может быть случайным, я имею в виду стабильное попадание. Долговременный большой успех не бывает случайным, это результат наших решений и эффективного обмена компетенциями. Успех - это не закрытый клуб, и, в тоже время, это клуб для зрелых команд. Подчинимся ли мы успеху, либо нет, выбор стоит только за нами.
Пожалуй на сегодня всё и напоминаю, мир ждёт, чтобы мы его покорили!
Спасибо за ваше драгоценное время,
основатель агентства
BRAND ENERGY,
Игорь Егельницкий
- Какой мотив у вас?
- Зачем вам бизнес?
- Зачем реклама?
Если в мотивах нет лидерства, то оно и не придет. Лидерами не рождаются, лидерство это выбор, лидером может быть каждый, кто выбирает не остановится на полпути.
Антрепренёрство или новое лидерство
Первым шагом на пути к изменениям должен стать рост компетенций предпринимателей, и не столь принципиален размер их предприятий, это относится ко всем. Предприниматели Украины должны объединить науку и управленческий менеджмент. Почему? Потому что наука сама по себе без монетизации - ничего не значит, без практического применения технологических "ноу хау" - ничего не значит. С другой стороны, управление и продажи без науки, тоже мало что значат. Легко стать потребительским рынком для продажи импорта, или руками для воплощения чужих идей и внешних брендов, вместо того чтобы экспортировать свои технологии и создавать добавленную стоимость, произвести нечто в мире, что реализует тот невероятный потенциал, и не только Украины, а я бы сказал всей славянской нации. Понятно что Россия, или Белоруссия не реализованы в большей степени из-за наличия там диктатуры, двуличия власти и отсутствия ряда свобод, без которых предпринимательство просто умирает. Но в Украине есть свобода предпринимательства, на сегодня мы рай для запуска стартапов, нужно только это увидеть. Тот хаос в котором мы порой находимся в Украине, является ценой за свободу, в которой у нас есть верный шанс войти в новый этап своего развития. Мы должны перейти к тому, чтобы разбираться с приоритетами, устанавливать долгосрочные взаимовыгодные отношения, начать сотрудничать и строить настоящую новую Украину. Основной капитал страны не столько деньги, сколько группы людей, бизнес-команды, организованные особым образом, способные преодолевать все препятствия по достижению целей. Объединенные одной целью для производства продуктов и получения прибыли себе, стране и своему окружению, они способны изменить ситуацию в Украине и внести свой вклад в мировую копилку улучшения мира. Вопрос: Какую цену мы готовы платить за изменения, или чем расплачиваться за отсутствие таковых? Территориями, или жизнями? Нет ни какой золотой середины. Аденауэр хорошо сказал: "Пусть лучше у меня будет пол Германии, но целиком, нежели вся Германия но наполовину".
Подчинение успеху
В бизнесе должно появится ответственное партнёрство. На самом деле, деньги являются следствием наших верных решений и эффективного взаимодействия. Объединение усилий и разнородных компетенций - это рецепт успеха для команд будущего, а весь секрет заключается в том, что они должны появиться в настоящем, то есть уже. А это новый уровень доверия и новый уровень взаимодействия. Практически, это создание рынка доверия, о котором мы говорили выше и которого, до сих пор, еще не было в Украине. Попадание в цель не может быть случайным, я имею в виду стабильное попадание. Долговременный большой успех не бывает случайным, это результат наших решений и эффективного обмена компетенциями. Успех - это не закрытый клуб, и, в тоже время, это клуб для зрелых команд. Подчинимся ли мы успеху, либо нет, выбор стоит только за нами.
Пожалуй на сегодня всё и напоминаю, мир ждёт, чтобы мы его покорили!
Спасибо за ваше драгоценное время,
основатель агентства
BRAND ENERGY,
Игорь Егельницкий
Гарантированное ускорение бренда при сопровождении агентства Brand Energy
Воспользуйтесь услугами агентства по - сопровождению вашего бренда, при котором агентство берет на себя полную ответственность за результат, в плоть до конечной конверсии продуктов компании в продажи. Гонорар агентства оплачивается только в случае роста EBITDA.
